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理性分析 剛性壓縮 “四降兩提”工程進入全面實施階段
 
作者:黨委辦公… 文章來源:本站原創 點擊數:234 更新時間:2019-7-4 16:53:53

 

    “四降兩提”工程是降本增效和推進高質量發展的主要抓手,也是提升企業管理水平和競爭實力的重要管控措施。為深入貫徹落實包鋼集團“兩會”、北方稀土二屆二次職代會精神,切實解決“四高兩低”的突出問題,公司明確提出“所有花錢的項目重新評估,所有用人的崗位重新審視”的總體要求,緊密結合對標趕超、改革改制、技術改造項目等重點工作,深入推進全員、全過程、全要素“四降兩提”工作,提出目標,制定措施,落實責任,明確進度,著力培育公司的競爭優勢,全面提升公司的盈利能力。

 

    “四降兩提”工程按照管理費用、財務費用、制造費用、銷售費用、加工成本、采購成本、人工成本等7個專項,分“全面啟動、自我診斷,立項選題、制定實施方案、全面實施和總結評價”四個階段持續推進。為確保“四降兩提”工程取得實效,公司成立了以黨委書記、董事長薛懷義,黨委副書記、總經理瞿業棟為組長,其他班子成員為組員的督導小組,按照班子成員分工,確定督導項目,負責項目進度及成效。

 

    目前,已圍繞降低管理費用細分10個課題,各職能部門研究制定了切實可行的具體實施方案,“四降兩提”工程進入全面實施階段。

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